【培训收益】

1、能让所有学员对IATF16949:2016版质量管理体系要求有深入的见解。学员应能理解IATF16949:2016技术规范；
2、掌握针对IATF16949:2016技术规范进行内审的过程与审核原理和技巧；
3、学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能；
4、具备开展IATF16949:2016第一方和第二方审核的能力；
5、明确审核各方的职责，开展质量体系有效性的审核；

6、取得内审员资格证书。

【培训方式】

1、案例教学（知名案例与企业案例结合）+课堂分组进行竞赛+互动式体验培训；

2、课后实际运用+全面落地式+案例练习+基本知识练习；

3、系统的制度设计与现场关键点控制规划+现场问题的实际分析与解决。

【课程设置】

启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析。

【参与对象】

从事企业质量管理相关工作的总经理、副总经理、经理、体系负责人、课长、研发工程师、生产工艺工程师、质量工程师、技术员、质检人员及生产管理人员。

【IATF16949：2016汽车行业管理体系标准的理解与实施】-实战培训

第一部分：标准基础知识简介

一、IATF16949：2016汽车行业管理体系标准价值定位

基于价值的管理标准；IATF16949:2016 的概述和历史；IATF国际汽车特别工作组简介；IATF16949：2016的新版变化背景；IATF16949：2016的目标

二、IATF16949：2016新标准变化特点

IATF16949：2016的标准结构变化；ISO/TS16949：2009转换至 IATF16949：2016关键节点；新版标准转换注意事项；顾客特殊要求介绍

三、汽车行业过程方法论

IATF16949过程方法论；顾客导向过程、支持过程及管理过程的定义与基本概念；基于核心过程的质量管理体系模式；组织的章鱼图；IATF建议的“乌龟图”（海龟图）；如何在组织中有效识别和管理众多关联过程；练习与案例分析

四、质量管理体系基本管理原则

质量管理原则在标准要求；质量管理原则在组织中的意义；质量管理原则应用示列；推行IATF16949的意义

第二部分：标准解析